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两公司党委书记、董事长刘建中深入华半厂区对破产重整、职工稳定等重点工作展开调研

两公司党委书记、董事长刘建中深入华半厂区对破产重整、职工稳定等重点工作展开调研

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       为深入了解华山半导体现状,沟通交流、职工稳定等重点工作推进情况,协调解决重点、难点问题,11月13日两公司党委书记、董事长刘建中对华山半导体进行现场调研,华半全体中干参加调研会议。

       刘建中首先来到华半厂区深入现场查看,对厂区现有资源资产进行了全面摸底,对各生产车间设备、工艺进行了详细了解,对重点区域进行了安全检查。


       调研会上各职能部门负责人汇报了华山半导体基本情况、职工队伍稳定工作、职工工资社保缴纳情况、资产财务、债权债务情况,破产重整工作整体进度、三供一业工作进展、租赁经营、安全管理情况及面临的问题。


       刘建中对大家坚守岗位、恪尽职守以及在企业重整和职工稳定方面取得的成绩表示肯定。对在推进工作中面临的问题,提纲挈领的提出了指导性意见和时效性要求,重点对职工工资社保缴纳,破产重整工作中遇到的难题,进行了现场办公,旨在稳定维护职工利益,推进破产重整,谋划新的产业,增添企业发展新动能。

       会议指出:华半党员干部一是要提振信心,办好企业的事。保持优良的作风传承,在集团当前实施倍增计划的大方向下,专班成员和各位干部一定要增强信心、勇挑重担,按照工作时间节点要求,积极配合管理人做好华半破产重整工作,及时推动重整方案的程序履行和会议组织工作。二是要扛起责任,办好职工的事。华半职工的工资发放、社保缴纳、三供一业移交、房产证办理都是涉及民生的大事,一方面专班要按照破产重整工作进度,尽快推动解决拖欠职工薪酬社保的问题,另一方面在岗干部也要多一份耐心和诚心向职工做好解释说明,争取获得职工的理解。公司领导班子也将积极和集团公司、管理人、法院等各方沟通,推动相关工作有序进行。三是要真抓实干,防范化解风险。在岗干部,特别是各项工作专班成员,一定要落实落实再落实,对于资产重整工作和涉及职工队伍稳定的相关安排,一定要雷厉风行,提倡面对问题要务求“三早”,务必做到马上办、立即办,有什么困难和需要协调解决的问题,第一时间向公司党委反映,大家并肩解决。
       会议强调:为切实推进职工工资发放和企业重整等重点工作,党员干部要紧紧依靠专班这个抓手,务求“五个具体”,即体现专班工作内容具体化、计划安排具体化、时间节点具体化、人员责任具体化、结果评价具体化。坚持谋划新产业才有可能在行业中处于领先地位,在谋划新产业的路径上,党员干部要对标对表时代要求,在平日工作中要注重务学、务实、务效。相信在集团公司的坚强领导下、在大家的共同努力下,一定能妥善解决好目前的各项问题,彻底实现华半公司的涅槃重生。